Gdzie kończy się partnerstwo, a zaczyna konflikt interesów?

• Elastyczność umów najmu vs. stabilność przychodów
• Automatyzacja i ESG – wartość dodana dla aktywa czy dodatkowy koszt dla najemcy?
• BTS – idealne rozwiązanie?
• Standardy magazynowe – jak definiować „nowoczesność”?
• Podział ryzyka – czy obecny model jest nadal sprawiedliwy dla obu stron?

Luka między projektowaniem a operacjami – perspektywa najemców powierzchni magazynowych

• Co mogą zrobić najemcy, gdy projekt magazynu nie odpowiada ich rzeczywistym procesom operacyjnym?
• Które rozwiązania infrastrukturalne realnie wspierają efektywność operacyjną i powinny stać się rynkowym standardem?
• Jak zmiany modeli operacyjnych (omnichannel, szybkie dostawy) redefiniują wymagania wobec magazynów i wpływają na ich lokalizację i rozwój?
• Co sprawia, że właściciel magazynu jest dobrym partnerem w obliczu zmieniających się potrzeb najemców?

Magazyny jako inwestycja – decyzje, ograniczenia i granice rentowności

• Jakie nowe lub nietypowe oczekiwania najemców wpływają na projektowanie i budowę magazynów?
• Gdzie dziś realnie dostępne są grunty inwestycyjne i które lokalizacje pozostają poza rynkiem mimo rosnącego popytu?
• Które warunki finansowania i oczekiwania instytucji kredytujących są najtrudniejsze do spełnienia?
• Które elementy kosztowe (budowa, finansowanie, ESG) mają dziś największy wpływ na rentowność projektów i gdzie szuka się optymalizacji?
• Gdzie kończy się elastyczność projektowa w relacji z najemcą, a gdzie zaczyna się ekonomiczna opłacalność inwestycji?

Jak budować, by utrzymać wartość w erze omnichannel i logistyki ostatniej mili?

• Handel omnichannel jako czynnik zmieniający funkcję i wykorzystanie powierzchni magazynowych
• Ewolucja sieci dystrybucji – od modelu scentralizowanego do rozproszonego i jej wpływ na popyt inwestycyjny
• Urbanizacja logistyki i skracanie czasu dostaw jako czynnik optymalizacji lokalizacji magazynów
• Elastyczność i możliwość zmiany funkcji obiektu jako klucz do utrzymania jego wartości inwestycyjnej
• Gdzie i w jakich standardach budować magazyny oraz jak oceniać opłacalność inwestycji w zmieniających się modelach dystrybucji

Energia, dane i automatyzacja – kto kontroluje koszty, przychody i wycenę aktywów?

• Gdzie dziś rzeczywiście powstaje wartość i koszt w magazynie – energia, operacje czy warstwa cyfrowa? OpEx i wpływ technologii na strukturę kosztów i marżę aktywów
• Modele inwestycyjne i CapEx: kto finansuje transformację (PV, magazyny energii, AI, robotyka) i gdzie trafiają zwroty?
• Zacieranie się klasycznego podziału właściciel–najemca i rosnąca rola partnerstw oraz modeli hybrydowych
• Czy „smart”, „energooszczędne” i „automation-ready” przekładają się na czynsze i wyceny, czy nadal są jedynie kosztem dodatkowym?
• Nowy standard rynkowy: jakie parametry techniczne, energetyczne i cyfrowe będą warunkiem komercjalizacji i płynności aktywów?

Gdzie inwestować dziś i jak przygotować się na okres powojenny?

• Bezpieczeństwo inwestycji na Zachodzie vs. rosnąca konkurencja i spadające stopy zwrotu – czy rynki nadal są stabilne, czy już przeinwestowane?
• Wschodnia Polska jako jedyny realny „frontier region” – rola zaplecza przyszłej odbudowy Ukrainy
• Ukraina po zakończeniu wojny – kiedy i dla kogo otworzy się realne okno inwestycyjne?
• Przebudowa łańcuchów dostaw w Europie – czy odbudowa Ukrainy i zmiany globalne przesuną logistykę na wschód?
• Strategie inwestycyjne w niepewności – jak łączyć stabilne rynki zachodnie z możliwościami wzrostu na Wschodzie?